Se apaga brillo de Hong Kong y Singapur como centros financieros

Los centros financieros asiáticos gemelos, Hong Kong y Singapur, se enfrentan a una desaceleración cada vez mayor de su crecimiento incluso antes de la posible conmoción por un Brexit de su ex amo colonial, debido al enfriamiento de China y a la contracción continuada de sus sectores financieros.
La economía de Hong Kong se contrajo inesperadamente durante el primer trimestre debido a la caída de las ventas minoristas.
La economía de Hong Kong se contrajo inesperadamente durante el primer trimestre debido a la caída de las ventas minoristas y al mercado inmobiliario más débil de los últimos 25 años. Singapur registró sólo una expansión modesta en el mismo período, afectado por las exportaciones débiles y la caída de los servicios financieros.
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Los problemas de las dos ciudades son similares. A los bancos les resulta cada vez más difícil aumentar sus beneficios, la contratación se ha desacelerado y la negociación de valores está en crisis. Las entradas de capital propiciadas por las medidas de flexibilización de la Reserva Federal y, más tarde, por los inversores chinos, han quedado atrás. Aunque las ciudades han atravesado tiempos difíciles anteriormente y están reforzando otros sectores como el turismo, los años de crecimiento impulsado por el sector financiero parecen haber llegado a su fin.

Cuando Barclays anunció en enero que cerraría sus operaciones de acciones líquidas en Asia, sólo fue el comienzo de una lista de recortes que han afectado a Hong Kong y Singapur este año.

Las cifras hablan por sí solas:

El volumen diario de negociación de acciones cotizadas en Hong Kong fue de media de HK$67.000 millones (US$8.600 millones) este año, una caída del 46 por ciento frente a los HK$123.000 millones en el mismo período del año pasado. Las salidas a bolsa han captado US$5.600 millones este año, menos de la mitad de los US$14.400 millones durante el mismo periodo de 2015, el peor comienzo de año desde 2013, según datos recabados por Bloomberg.

Singapur, centro de operaciones de fusiones y adquisiciones en el sudeste asiático, ha registrado una caída de su actividad. Las fusiones de empresas en la región han disminuido un 24 por ciento este año a los US$64.900 millones, frente a los US$85.000 millones en el mismo período de 2015, muestran los datos. Y el volumen diario de negociación de acciones este año ha sido de media 1.570 millones de dólares singapurenses (US$1.170 millones), una caída del 6 por ciento frente al mismo período del año anterior.

“Como centros financieros, las dos ciudades no pueden escapar a las fuerzas geopolíticas y económicas de China”, dijo Andrew Sheng, miembro distinguido de Asia Global Institute en Hong Kong, que trabajó anteriormente en la Autoridad Monetaria de Hong Kong y en el banco central de Malasia. “La desaceleración afectará a ambas”.

El enfriamiento de China es una tormenta “poderosa” a la que se enfrentan los bancos del Pacífico asiático y que probablemente afecte el crecimiento de los beneficios de un sector que ganó medio billón de dólares el año pasado, según un informe de McKinsey & Co. publicado esta semana. China, que ha impulsado las ganancias de los bancos en la región durante la mayor parte de los diez últimos años, va a pesar sobre el crecimiento a medida que su economía se debilite, según la consultora.

“Las dificultades que obstaculizan el crecimiento económico no van a desaparecer pronto para ninguna de las dos”, dijo Klaus Baader, economista de Pacífico asiático de Société Générale SA. “Los desafíos son muy significativos”.
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