Notas
“Lo único que puede cambiar la vida de una persona es la oportunidad”
El mundo empresarial es muy complicado debido a que tiene muchas aristas que pueden dar éxito a una persona como así hundir a otros. En esta oportunidad, uno de los empresarios más exitosos del Brasil comentó gran parte de su vida y su secreto para llegar al éxito, también cómo aprovechó la oportunidad que le tocó tener desde joven. Comentó sobre los sacrificios que realizó para llegar a sus objetivos, sus pasos por el sector público y su dedicación a una de las organizaciones de líderes empresariales más grandes del mundo. Luiz Fernando Furlan conoció el mundo empresarial desde muy joven y hoy se dedica a generar negocios mediante los lazos con otros empresarios de su país y por qué no, del mundo.
–¿ Cómo inició su carrera empresarial?
–Empecé a los 18 años, junto con mi hermano compramos una empresa de importación de vinos y licores. Durante seis meses tuvimos clases con el antiguo propietario. Nos enseñó como importar, nos dio todos los contactos internacionales. Luego de 10 años de estar en ese rubro, pase para la industria de productos de proteína animal, pollo, cerdos y carne vacuna. Unos 15 años después me dieron el cargo de presidente de la compañía que lleva el nombre de Sadia. Estuve en la presidencia como 10 años y luego me invitaron para ser ministro de industria del Brasil.
–¿Cómo le fue en el gobierno de su país?
–Fue una experiencia diferente a loque estaba realizando en mi carrera empresarial. Incrementamos las importaciones, también incentivamos la producción, laindustria local. Nos fue bien. Después de ese tiempo, volví al sector privado.
–¿ Qué fue lo que lo impulsó a incursionar en estos segmentos?
–En la vida, lo único que puede cambiar la vida de una persona, es lo que llamamos oportunidad. Una persona puede saber muchas cosas, entender todo, ser un estudioso y no tener oportunidades. Pero a otras personas, aparece esa oportunidad y si tiene el coraje suficiente para abrazar eso, puede fracasar o tener éxito. Tuve muchasoportunidades y la clave es saber aprovecharla. Primero, es tener la oportunidad, segundo se debe aprovecharla y por último, tener suficiente coraje porque no sabes lo que hay en el futuro. Muchas veces pasa el caballo, sabes cabalgar y te quedas parado, el caballo pasa y pierdes la oportunidad, por tener temor, por falta de coraje.
–¿ Cuáles son los objetivos personales y profesionales?
–Mi objetivo profesional siempre fue crecer, crear riquezas, invertir, expandirme. Luego de muchos años, me sentí realizado y acepté el reto del sectorpúblico. Me gustó mucho poder aplicar en el sector público todo lo que aprendí en el privado, trabajar para el bien común y no por el salario. Creo que logré ese objetivo y estoy satisfecho.
–¿ Se considera una persona exitosa?
–Totalmente. El trabajo que realizo en Lide Global es un trabajo pro bono, no tengo interés, no gano dinero. Es un tiempo que dedico para que los empresarios puedan reunirse, recibir conocimientos y hacer negocios, porque si prosperan los empresarios, las empresas generan mas mano de obra, más inversiones que favorece al dinamismo de la economía, entre otras situaciones que tiene un efecto domino. Por este motivo, me gusta hacer las cosas que me gustan, las que no son así, ni las analizo. No necesito plata, tengo mi vida toda programada. Lide me gratifica intelectualmente. Es un desafío bueno. Lide Paraguay es un bebé. Está haciendo los primeros pasos, sin embargo, esta creciendo muy rápido.
–¿ Cuál fue el inconveniente que debió superar para llegar a donde se encuentra hoy?
–Lo que siempre recuerdo es que a la edad de 8 años vivía en el interior del Brasil. Mis padres meenviaron a un colegio de San Pablo, que era un internado, paraque puede hacer mis estudios. Me quedaba a dormir en ese lugar,luego de tener todo un día de escuela. Fue hasta los 16 años. En ese tiempo y a una corta edad, casi no tuve la referencia familiar y fue una manera de aprender las cosas estando lejos de la casa. Eso fui el primer y gran desafío. Fue la bandera que me ayudó a forma la manera de ser lo que soy, con alguna independencia.
–¿ Qué métodos uno debe tener en cuenta para llegar al éxito?
–Pienso que debe se debe tener algo muy importante que se llama curiosidad. Estudiar, escuchar, unirse a personas que tienen experiencia. Dicen orientales que esinteligencia aprender de sus propios errores, pero es sabiduría aprender de los errores de los demás. Entonces, cuando más uno está abierto a escuchar, te vas a informar y aprender una infinidad de cosas que te ayudarán personal y profesionalmente.
Hoy día, la información esta completamente disponible, a un solo clip. Eso no ocurría hace 30 años, todo se calculaba de otra manera, no existían lascomunidades que hoy te brinda la tecnología. Hoy se calculan las constricciones por computadoras, pero un ingeniero, si no se actualiza, no tiene espacio. Lide es una organización que propone este espacio. Escuchar a expertos, a políticos, economistas, entre otros.
–¿ Cómo debe trabajar con suequipo para llegar a un objetivo?
–Para llegar a un objetivo, muchas veces uno no necesita hablar, solo dar buenos ejemplos y que estos actos penetren en las personas que están trabajando con el líder. Muchas veces, un líder hace mucho discurso y eso queda en eso mismo, solo en un discurso. Se necesita mas acción de los referentes de manea a que las personas que trabajan con el, procedan realizar ese acto.
En mi primer día en el Ministerio de Industria, llegué con el chofer. En la puerta ya están el portero y un agente de seguridad. En el suelo había un pedazo de papel diario que el viento lo depositó frente mismo al acceso de mi oficina. Llegué en mi nueva casa y había una basura. Salí del auto, alce la basura y pregunté al portero donde había un basurero y me apuntó unos 3 metros, fui y deposité la basura. Luego de 4 años y 3 meses jamás volví a ver una basura en ese lugar.
PERFIL
LUIZ FERNANDO FURLAN LUIZ FERNANDO FURLAN
Profesión: Ing. Químico – Administrador de Empresas
Edad: 72 años
Cargo: Presidente Lide Global.
Su abuelo fue el fundador de la empresa Sadia. Fue 15 años CEO de Sadia, después fue electo como ministro Industria del entonces presidente del Brasil Lula da Silva, primer mandato. Realizó la fusión Sadia Perdigao que es BRFoods. Es accionista y consejero BRFoods, Telefónica Brasil e Telefónica España. Fue consejero Panasonic Japón y hoy es presidente del mas grande grupo empresarial del Brasil, Lide Global, que representa el 52% del PIB.
LA NACION
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